Conseil
Conseil & formation
Des équipes qui progressent. Des organisations qui se transforment.
Seven accompagne les dirigeants et leurs équipes, de la décision à sa mise en œuvre sur le terrain.
Par où commencer ?
ConseilChoisir ses priorités et partager un cap
1 sur 7. Choisir ses priorités et partager un cap
Ils nous font confiance
Deux métiers
Conseilet formation
Conseil et formation peuvent être mobilisés séparément ou combinés selon votre besoin.
Formation
Développer des compétences qui se traduisent dans le travail.
Expertises
Quatre expertises, traitées avec la même exigence
- 01
Stratégie et gouvernance
- Priorités et feuille de route de la direction
- Responsabilités et niveaux de décision
- Instances, rituels et pilotage
- 02
Management et soft skills
- Leadership et management d'équipe
- Communication et prise de parole
- Coopération et intelligence collective
- 03
RH et développement des compétences
- Diagnostic des pratiques RH
- Compétences prioritaires et parcours managériaux
- Rôles qui évoluent avec l'IA
- 04
IA, data et outils numériques
- IA générative dans les métiers
- Excel, Google Sheets et outils numériques
- Automatisation des tâches répétitives
IA & tech
Faire de l'IA et des outils numériques un levier utile à vos équipes.
IllustrationExemple fictif, pas un cas client.
Traiter les demandes entrantes
Demandes
- Client ADevis pour une session de formation
- Client BQuestion sur une facture
- Client CChangement de date de session
Client ADevis pour une session de formation
Suggestion de l'IA
- Catégorie
- Formation · devis
- Priorité
- Cette semaine
Brouillon de réponse
Bonjour, merci pour votre demande. Pour préparer une proposition, pouvez-vous nous indiquer le nombre de personnes…
Contrôle humainRelu et envoyé par l'équipe
- 01Situation de départLes demandes arrivent par email, sans tri ni priorité.
- 02OutilUn assistant IA propose une catégorie, une priorité et un brouillon de réponse.
- 03Contrôle humainUn membre de l'équipe vérifie, corrige et envoie.
Cas clients
Trois accompagnements, racontés par nos clients
Management
Artur'in
Accompagner de nouveaux managers
Huit managers récemment promus, formés ensemble. Les outils servent toujours.
Lire le récit completEsprit critique
Crédit Agricole · Digit Academy
Garder l'esprit critique quand les usages numériques et l'IA s'accélèrent
Un atelier pilote sur l'esprit critique, et deux autres déjà prévus.
Lire le récit completRelation client
Sürpriz
Faire grandir la relation client avec toutes les équipes
38 collaborateurs formés dans quatre restaurants, et des bonnes pratiques mises en fiches pour tous.
Lire le récit complet
Notre manière de travailler
Partir de votre réalité. Construire avec vos équipes.
01Comprendre la situation
Ce que cela produit : Diagnostic
02Construire une réponse
Ce que cela produit : Programme ou feuille de route
- 03
Accompagner la mise en pratique
Ce que cela produit : Atelier
- 04
Suivre les évolutions
Ce que cela produit : Point de suivi
L'équipe
Une équipe de conseil, des formateurs qui pratiquent ce qu'ils enseignent
Conseil et ingénierie pédagogiqueL'équipe Seven
Formateurs et formatricesLes Seveners
Programmes ouverts
Se former avec des professionnels d'autres organisations
BeCoS
Le programme Chief of Staff
- Prochaine session : février 2027
- Deux semaines, à Paris et à distance
Ressources
À lire
Management et soft skillsMoving Motivators : comment identifier et stimuler ses motivationsLire- IA & techEsprit critique et IA : comment la Digit Academy du Crédit Agricole accompagne ses équipes dans la transformationLire
- ConseilLean Canvas : comment le construire pour avoir une vision claire de votre stratégie d'entrepriseLire