Renforcer la cohésion d’équipe par le team building

Former une équipe performante est clé pour toute organisation. Selon le psychologue Tuckman, un groupe passerait traditionnellement par 5 étapes clés lors de la réalisation d’un projet.

Lorsque l’une d’elle est négligée, c’est l’ensemble de la productivité du groupe et les relations entre les individus qui la compose qui en sont impactées. Durant des ateliers interactifs, les participants étudieront les bonnes actions à entreprendre pour construire un collectif fort. Ils travailleront ainsi sur la vision d’un projet collectif, projet qui les amènera à identifier les valeurs fondamentales qui les inspirent individuellement et collectivement et à s’aligner sur un message commun puissant. Ils poursuivront leur réflexion collective lors d’un concours, les amenant à conçevoir en équipe, une tour en Lego !

Public et prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.

Objectifs

Développer l’engagement de l’équipe autour de la vision de l’entreprise
Fédérer un groupe autour de sa raison d’être

Programme

Formation team building
Être inspiré et inspirant
- Diffusion de la vidéo de la conférence TEDx de Simon Sinek sur les golden circles
- Apprentissage de la théorie des golden circles
- Ateliers individuels et collectifs de formalisation du why, how, what des participants
Construire ensemble la tour de lego
- Construction d’un collectif pour relever le challenge
- Construction d’un prototype de tour de légo
- Compétition et construction de la version finale de la tour de lego
- Débriefing sur les dynamiques de groupe
Construire un collectif
- Découverte des 5 phases de groupe selon Tuckman : forming, storming, norming, performing, adjourning
- Identification de la phase actuelle dans laquelle se trouve l’équipe des participants
- Partage des bonnes pratiques pour faire évoluer le groupe vers plus de performance

Pour préparer la formation

Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.

Évaluation

Un cas pratique, une mise en situation ou un questionnaire ; un certificat de réalisation en fin de formation.

MéthodeDes séances rythmées et pratiques, construites sur des situations réelles de travail, en cinq phases.La méthode Seven

Informations pratiques

Pour les modalités et délais d'accès, contactez-nous au moins 15 jours avant la date souhaitée.

Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné donne suite à toute demande d'adaptation, à signaler en amont de la formation.

Livret d'accueil

Communication et coopération

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